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大领导与小领导可不一样...
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大领导与小领导可不一样
石头的朋友小马最近过得很不顺心，石头听他吐槽半天，主要问题原来出在大小领导对他态度不同上。
据他说，大领导水平极高、能力极强，对他很赏识，经常嘘寒问暖，微笑着握握手，拍拍肩膀头子，说点“小马，干得不错！”这类不痛不痒的话。
小领导则不学无术、非常讨厌，天天压着干活不说，自己只会动嘴和邀功，还时不时打压一下下属。
自己每次见到小领导，不但丝毫没有见到大领导如沐春风般的感觉，心里充满了厌恶恐惧。
最后，小马提出了自己的终极问题：能不能只跟大领导处好关系呢？
眼见着他差点就要犯石头当年犯过的错，走过的弯路，石头索性拉他坐下，好好跟他把大领导与小领导的辩证统一关系仔细掰扯了一番。
1、大领导与小领导，对你的发展都很关键
官大一级压死人，这话当然没错。一般来说，大领导的权力大，人事权、调配权，往往掌握在级别高的大领导手里。
但这并不代表只要大领导帮你说话，你的发展就是一路坦途了。
职务和权力是绑定在一起的，既然他是你的领导，即使再小，也会有职务赋予的节制你的一些权力，比如推荐权、评价权、话语权。
这些权力大领导可以打招呼，但拿不走。
一般情况下，大领导认可你，小领导当然会听大领导的。
但是如果你真的跟小领导闹得很僵，他对你很不满意，他听大领导的话听到什么程度，会不会找些理由顶住，还真不好说，大领导也不可能为这事儿就撕破脸。
所以，不管你内心是否认可小领导的人品和能力，对小领导始终充分尊重、高度配合，至少不要让小领导说你的坏话，这石头觉得应该是个底线。
2、大领导与小领导，相处起来要有差别
既然大领导与小领导身位不同，你距离他们远近不同，相处起来当然不能“一碗水端平”，而要有所区别。
有些人跟领导相处，态度搞得是“线性递增”，领导职位越高态度就越恭敬，职位越低就越漫不经心。
从内心的重视程度来讲，这样或许没有问题，但如果具体行事上也采用这种策略，很有可能收不到好的效果。
有位领导讲过一句心得，石头觉得很精辟，他说，“要把小领导往大了看，把大领导往小了看”。
把小领导往大了看，意思是说跟小领导相处的时候，特别是在外人面前，面子虚荣要尽量往大了给。
一定要体现出下属的姿态，毕恭毕敬，让他们享受地位带来的愉悦感，觉得脸上有光，让他们觉得“自己是个领导”。
把大领导往小了看，意思是说跟大领导相处的时候，反而要放松一些，不卑不亢，落落大方，有一点生气和虎气。
别整的谨小慎微、战战兢兢，容易被人看扁，觉得没出息，不堪大用。
之所以“反其道行之”，道理在于这才是“缺啥补啥”“有的放矢”。
讲真，小领导其实没品尝过什么权力的味道，平时别人也未必对他多尊重，真的把他当成领导来看，他自己也不太自信。
这时候你在外人面前的一句“这是我们领导”，肯定会让他一个激灵、非常受用，“哦，原来我也进入领导行列了，感觉真好。”
大领导则完全不同，平日他见多了毕恭毕敬、哼哼唧唧，甚至哆哆嗦嗦、面红耳赤，再碰到得体大方、自然清新的年轻人，怎么能不喜欢呢？
当你面对大领导的时候，不要把领导只理解成工作上的上级，而要把领导看成是可接近的长辈和前辈，把心态放平和。
既要有必要的尊重和恭敬，更要挺胸抬头、目光直视、声音洪亮，才能赢得大领导内心的赞许。
3、大领导与小领导，其实是一条战壕的
不少离大领导远、离小领导近的同志总有种感觉，觉得大领导英明神武、和蔼可亲，小领导能力有限、声色俱厉。
其实，这不过是你层次太低，没有机会享受大领导“暴风骤雨”的错觉而已。
你和大领导差了几个层次，没有工作联系，没有任务布置，没有利益纠葛，所以大领导没必要对你甩脸色。
小领导指望着你出活，好跟上面交差，抓得不细能行吗？
从下往上看，自然希望领导体谅下属、率先垂范，有功劳让给下面人，有雷留给自己背。
这属于理想状态，现实中当然存在，但比较稀缺。
其实，在你应该毫无怨言、兢兢业业搬砖这件事上，大领导小领导的认知是完全一致的，你就是个干活的大头兵嘛。
只不过小领导在一线监工拿鞭子抽你，大领导犯不上，他管好小领导就行。
他们根本就是一条战壕的呀，甚至，小领导不也是大领导任命的，他能说自己用错人了？
所以，觉得小领导不好，指望在大领导给你主持正义，指望从大领导那获得“公道”的想法，一定会落空。
文章节选自《秘书工作手记3：学会办事》